· RECONVERSION

“Vint un temps où le risque de rester à l’étroit dans un bourgeon était plus douloureux que le risque d’éclore.” Anaïs Nin

Je me suis reconvertie pour passer de mon ancien métier, Marketing & Management, à mon métier actuel d’accompagnement de l’évolution professionnelle. De ce fait, je connais bien les processus de reconversion, les difficultés et les joies que ce choix entraîne.

Cela fait maintenant plus de 15 ans que j’accompagne de nombreuses personnes dans la définition et la mise en œuvre de leur reconversion, dans de très nombreux secteurs d’activités.

J’utilise à la fois ma posture et mes outils de coaching ainsi que la méthodologie du bilan de compétences.

· ENTREPRENARIAT

“Créer, c’est vivre deux fois”. Albert Camus

Je propose plusieurs accompagnements sur mesure. Ces prestations sont décrites succinctement ci-dessous.

Bilan création ou reprise d’entreprise :

Ce bilan est en amont de votre projet pour vous aider à formaliser celui-ci et à valider son adéquation avec vos motivations, qualités, compétences et aptitudes.

Coaching création ou reprise d’entreprise :

Je chemine à vos côtés pendant le processus de création ou de rachat puis lors de la mise en œuvre de votre projet entrepreneurial. Je vous aide à vous poser les bonnes questions, à baliser les étapes et à traverser les moments difficiles.

Coaching dirigeant :

“Une bonne décision, c’est une décision que je prends et je fais tout pour la rendre bonne”. Winston Churchill

Mon accompagnement vous aide à sortir de votre solitude de dirigeant : vous pouvez évoquer vos problématiques, trouver et mettre en œuvre vos solutions avec une personne extérieure à votre entreprise, dans un respect absolu de la confidentialité.

Recherche d’un associé :

J’ai mis au point une méthodologie spécifique intitulée « Duo créateur » pour limiter les risques humains inhérents  aux associations de personnes dans le cadre d’un développement d’entreprise. Je vous aide, ainsi que votre associé potentiel, à vous poser les bonnes questions  le plus tôt possible pour maximiser les chances de réussite de votre duo.

Posture de consultant :

J’anime des ateliers de groupe auprès de consultants dans le cadre d’ITG Aquitaine. Ces ateliers visent à développer la posture de ces consultants et à les accompagner dans leur recherche de missions et le développement de leur activité.

Entrepreneurs post faillites :

“Le succès n’est pas final, l’échec n’est pas fatal. C’est le courage de continuer qui compte.” Winston Churchill

J’ai une expérience bénévole d’accompagnement d’entrepreneurs qui sont en situation de grands risques financiers ou qui ont fait faillite.
Deux associations importantes pour les aider à traverser cette période difficile, à retrouver confiance en eux et à reconstruire et mettre en œuvre une stratégie et un projet professionnel :