· COACHING D’ÉQUIPES

“Quand le vent souffle, certains construisent des murs,
d’autres des moulins”. Peter Hawkins

J’accompagne une équipe pour potentialiser collectivement les ressources individuelles de chaque membre du groupe; pour permettre d’améliorer le bien-être et l’efficience collective de l’équipe, en lien avec les objectifs du manager et de l’entreprise.

Bénéfices :

Le coaching permet une réelle synergie qui démultiplie la créativité et l’efficacité de chacun des membres de l’équipe pour trouver et mettre en œuvre des solutions communes.

Quelques exemples de thématiques abordées :

• Aider à mieux vivre le changement et accélérer sa mise en place
• Accompagner la mise en œuvre d’un objectif précis de l’entreprise
• Développer l’engagement et l’adhésion
• Renforcer la cohésion et la complémentarité
• Favoriser la créativité individuelle et collective
• Développer les compétences managériales d’une équipe de cadres
• Améliorer la communication inter- équipe
• Améliorer l’organisation d’un service, d’une équipe
• Optimiser les temps d’échange, les réunions d’équipe

· CO-DÉVELOPPEMENT

“Le chemin se construit en marchant”. Antonio Machado

J’accompagne des personnes d’une même équipe ou d’équipes différentes.
Le co-développement permet à chaque personne d’exprimer ses difficultés professionnelles en partant d’un exemple concret et de trouver des solutions en s’appuyant sur les ressources et suggestions du groupe.

Bénéfices :

Le co-développement est particulièrement efficace pour créer de la solidarité interpersonnelle, trouver des solutions opérationnelles, faire tomber le niveau de stress individuel et collectif.

Thématiques :

• Toutes problématiques concrètes de l’entreprise
• Possibilité de traiter plusieurs problématiques différentes lors d’une même intervention

· TEAM-BUILDING

“Ce ne sont ni les chiffres ni les courbes qui font bouger les choses, mais les émotions.” Michel Serres

J’accompagne une équipe pour lui permettre de développer sa cohésion, la fluidité de sa communication et favoriser ainsi une meilleure efficience en lien avec les objectifs de l’entreprise.

Bénéfices :

Le Team Building fait émerger de nouveaux liens, des valeurs communes qui favorisent l’engagement, le bien-être et l’efficacité de l’équipe.

Particulièrement utile dans les situations suivantes :

• Fusion- acquisition
• Nouveau projet / nouvelle équipe
• Changement d’organisation interne
• Intégration de nouveaux membres dans l’équipe